НОМИНАЦИЯ: ФЕЯ СЕРВИСА
ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ – именно на этом строится наша компания. Я считаю, что в реалиях современного мира нет дефицита товаров и услуг, но есть дефицит любви. Поэтому наша команда – это люди, которые ценят свою работу и следуют миссии компании.
Одним из самых интересных и сложных периодов моей жизни стала работа с 11 собственными предприятиями общественного питания. Они все имели разный формат, именно тогда я четко поняла – нужна система управления. Научилась управлять большим количеством компаний, реализовала себя как руководитель и открыла в себе новые СПОСОБНОСТИ в рабочем процессе. Сейчас своим лучшим качеством считаю умение четко ставить цель, вести к ней людей и добиваться ее.
В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ скорость принятия решения и анализ ситуации – ключевые факторы конкурентоспособности. Я не боюсь брать ответственность, привыкла просчитывать свои действия и искать правильные решения. Когда я начала вести бизнес, стала увереннее. Для более эффективного управления персоналом закончила Международный Эриксоновский Университет. Это дало мне ценные знания и огромные возможности для развития собственного бизнеса.
КАК РУКОВОДИТЕЛЬ, я беру в основу управления две эмоции: вдохновение и логическое мышление. Вдохновение возникает от идеи, которой я загорелась. А затем – состояние гордости, что превратила это в ценность или систему.
ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ – именно на этом строится наша компания. Я считаю, что в реалиях современного мира нет дефицита товаров и услуг, но есть дефицит любви. Поэтому наша команда – это люди, которые ценят свою работу и следуют миссии компании.
Также я провожу семинары для рестораторов и отельеров на тему эффективного управления на базе собственной системы аналитики.
В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ скорость принятия решения и анализ ситуации – ключевые факторы конкурентоспособности. Я не боюсь брать ответственность, привыкла просчитывать свои действия и искать правильные решения. Когда я начала вести бизнес, стала увереннее. Для более эффективного управления персоналом закончила Международный Эриксоновский Университет. Это дало мне ценные знания и огромные возможности для развития собственного бизнеса.
КАК РУКОВОДИТЕЛЬ, я беру в основу управления две эмоции: вдохновение и логическое мышление. Вдохновение возникает от идеи, которой я загорелась. А затем – состояние гордости, что превратила это в ценность или систему.
ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ – именно на этом строится наша компания. Я считаю, что в реалиях современного мира нет дефицита товаров и услуг, но есть дефицит любви. Поэтому наша команда – это люди, которые ценят свою работу и следуют миссии компании.
Также я провожу семинары для рестораторов и отельеров на тему эффективного управления на базе собственной системы аналитики.
КАК РУКОВОДИТЕЛЬ, я беру в основу управления две эмоции: вдохновение и логическое мышление. Вдохновение возникает от идеи, которой я загорелась. А затем – состояние гордости, что превратила это в ценность или систему.
Одним из самых интересных и сложных периодов моей жизни стала работа с 11 собственными предприятиями общественного питания. Они все имели разный формат, именно тогда я четко поняла – нужна система управления. Научилась управлять большим количеством компаний, реализовала себя как руководитель и открыла в себе новые СПОСОБНОСТИ в рабочем процессе. Сейчас своим лучшим качеством считаю умение четко ставить цель, вести к ней людей и добиваться ее.
В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ скорость принятия решения и анализ ситуации – ключевые факторы конкурентоспособности. Я не боюсь брать ответственность, привыкла просчитывать свои действия и искать правильные решения. Когда я начала вести бизнес, стала увереннее. Для более эффективного управления персоналом закончила Международный Эриксоновский Университет. Это дало мне ценные знания и огромные возможности для развития собственного бизнеса.
КАК РУКОВОДИТЕЛЬ, я беру в основу управления две эмоции: вдохновение и логическое мышление. Вдохновение возникает от идеи, которой я загорелась. А затем – состояние гордости, что превратила это в ценность или систему.
ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ – именно на этом строится наша компания. Я считаю, что в реалиях современного мира нет дефицита товаров и услуг, но есть дефицит любви. Поэтому наша команда – это люди, которые ценят свою работу и следуют миссии компании.
Также я провожу семинары для рестораторов и отельеров на тему эффективного управления на базе собственной системы аналитики.
В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ скорость принятия решения и анализ ситуации – ключевые факторы конкурентоспособности. Я не боюсь брать ответственность, привыкла просчитывать свои действия и искать правильные решения. Когда я начала вести бизнес, стала увереннее. Для более эффективного управления персоналом закончила Международный Эриксоновский Университет. Это дало мне ценные знания и огромные возможности для развития собственного бизнеса.
КАК РУКОВОДИТЕЛЬ, я беру в основу управления две эмоции: вдохновение и логическое мышление. Вдохновение возникает от идеи, которой я загорелась. А затем – состояние гордости, что превратила это в ценность или систему.
ЛЮБОВЬ К ЛЮДЯМ – именно на этом строится наша компания. Я считаю, что в реалиях современного мира нет дефицита товаров и услуг, но есть дефицит любви. Поэтому наша команда – это люди, которые ценят свою работу и следуют миссии компании.
Также я провожу семинары для рестораторов и отельеров на тему эффективного управления на базе собственной системы аналитики.
Свою ЭКСПЕРТНОСТЬ, деловую репутацию, реализованные проекты, награды и стремление идти вперед я транслирую с помощью своего личного бренда.
Одним из приоритетных направлений моей компании является БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. За помощь в организации Параолимпийских игр в Сочи в 2014 году я была награждена медалью от В. В. Путина. За помощь в ликвидации последствий паводка Министром МЧС России награждена почетным знаком. За социальную помощь и активное участие в жизни Алтайского края и города Бийска получила медали и благодарственные письма. За благотворительную помощь в восстановлении краеведческого музея им. В. В. Бианки моя фамилия внесена в памятный список на барельефной доске.
СЕМЬЯ разделяет мои стремления – совместно мы организовали проект «Лыжня здоровья» по оздоровлению детей. Сейчас он проводится в 18 регионах России. Также оказываем спонсорскую помощь молодежной футбольной команде и организаторам мероприятий для детей-инвалидов.
Свою ЭКСПЕРТНОСТЬ, деловую репутацию, реализованные проекты, награды и стремление идти вперед я транслирую с помощью своего личного бренда. Меня очень радует, что в моих начинаниях меня поддерживают, и именно вера в меня тех, кто рядом, дает уверенность.
СЕМЬЯ разделяет мои стремления – совместно мы организовали проект «Лыжня здоровья» по оздоровлению детей. Сейчас он проводится в 18 регионах России. Также оказываем спонсорскую помощь молодежной футбольной команде и организаторам мероприятий для детей-инвалидов.
Свою ЭКСПЕРТНОСТЬ, деловую репутацию, реализованные проекты, награды и стремление идти вперед я транслирую с помощью своего личного бренда. Меня очень радует, что в моих начинаниях меня поддерживают, и именно вера в меня тех, кто рядом, дает уверенность.
Следите за Ларисой в Instagram
Над образом Ларисы для съемок работали:
стилисты: Марина Фоменко @stylist.nsk , Высшая школа стилистики @novosib.styleschool
фотограф: Елизавета Ерикова @erikova.elizaveta
визажист: Анна Семенченко @anna4beauty
стилисты: Марина Фоменко @stylist.nsk , Высшая школа стилистики @novosib.styleschool
фотограф: Елизавета Ерикова @erikova.elizaveta
визажист: Анна Семенченко @anna4beauty